• Главная
  • /
  • Новости
  • /
  • Быть управленцем значит постоянно работать над собой: слушатели программы «Управленческое мастерство» — об учебе в ВШГУ

Быть управленцем значит постоянно работать над собой: слушатели программы «Управленческое мастерство» — об учебе в ВШГУ

В течение пяти месяцев — с июня по октябрь — 8 управленческих команд проходили обучение на программе «Управленческое мастерство», которую реализует Центр развития регионов Высшей школы государственного управления (ВШГУ). Слушатели программы поделились впечатлениями от учебного процесса, работы в команде, а проектах, с которыми вышли на защиту.

Дина Полилова, заместитель генерального директора АО «Корпорация развития» (команда Нижегородской области)
«Управленческое мастерство» — это гораздо больше, чем образовательная программа. это уникальный инструмент, который меняет каждого участника как личность, как управленца, как члена команды. Сейчас удивительно осознавать масштаб трансформации, которую проходят слушатели программы. Изменения личности и стиля управленческого взаимодействия происходили незаметно, через «итерационные эксперименты», эмоциональное погружение в игровых ситуациях, кейсы, командное взаимодействие, работу с коучем.
За время обучения мы стали одной большой командой, экспертами для проектов друг друга и просто друзьями. «Управленческое мастерство» — это одна из лучших образовательных программ, которую довелось пройти, и по-настоящему яркое событие в жизни!

Юлия Ершова, заместитель директора департамента инвестиционной деятельности АО «Корпорация развития» (команда Тульской области)
На протяжении полугода мне удалось приобрести тиминговые навыки и познакомить с ними своих коллег в регионе. На программе было все: деловые игры, лекции, сотрудничество между другими регионами, работа с коучами, сессии с модераторами по усилению проектов, развитие навыков презентаций.
Не зря говорят: главное, что у нас есть — это человеческий капитал! По итогу обучения мы познакомились и сдружились с представителями разных регионов и нашли для себя точки соприкосновения и сотрудничества в будущем. Если бы меня попросили одной фразой охарактеризовать пройденную программу, то я бы сказала: «Обязательна к прохождению!»
Павел Ципорин, директор Департамента информационных технологий и цифрового развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
Учеба на курсе "Управленческое мастерство" РАНХиГС позволила мне по новой взглянуть как на имеющиеся уже в багаже знания по методам управления, так и получить новые. Групповой коучинг позволил понять, как раскрывать сотрудников и нацеливать их на лучший результат. На протяжении программы эксперты показали нам, что в зависимости от задач, которые стоят перед тобой и командой, нужно менять и адаптироваться. Без сомнения я рекомендую программу как для управленцев высшего звена, так и для начинающих руководителей проектов.

Анна Гарнец, начальник Управления проектной деятельности Правительства Красноярского края (Красноярский край)
Быть управленцем значит постоянно работать над собой, стремиться стать лучше, профессиональнее. Поэтому участие в образовательных программах я считаю очень важным для любого руководителя. Конечно, это зачастую выход из зоны комфорта, и здесь следует выразить отдельную благодарность организаторам — расслабляться нам не удавалось ни на минуту. Учеба проходила напряженно, интенсивно, часто неудобно, но однозначно — полезно. Настоящие трансформации могут происходить только через погружение в совершенно новые форматы работы, через перелом неэффективных профессиональных установок. Поэтому образовательная программа «Управленческое мастерство» для меня — это не просто очередной диплом о повышении квалификации, это новый опыт действительно серьезных личностных и профессиональных изменений. А развитие каждого руководителя, работающего на благо региона, это, как мне кажется, условие развития самого региона и будущего роста нашей страны!

Николай Пуртов, директор Департамента лесного комплекса Тюменской области
В условиях ограничительных мер до начала обучения сомневался, как можно сделать программу увлекательной на «удаленке»?! Программа удивила меня.
Первые уроки в Zoom оказались бомбическими: эксперты и темы заставили включиться сразу и писать, писать, писать. Важно, что здесь не произошло эффекта постепенного включения в процесс обучения. Здесь сразу — в гору: «тиминг» в управлении для достижения суперцели — это круто!
Сильные эксперты, опыт международного менеджмента показали другой уровень мышления, заставили выйти из образа регионального чиновника. Наш проект мы реально собирали по «запчастям» от учебного модуля к модулю. Отбирали и применяли в нашем лучшие практики в каждом модуле. Советовались с экспертами,– как сделать наш проект качественнее, итоговый результат оправдал затраченные усилия.

            
Другие новости

НТР уходит в регионы

05.02.2024

Нижний Новгород принимает «Школу мэров»

02.02.2024

В 11 регионах создадут центры обучения по сокращению сроков запуска инвестпроектов

30.01.2024

Второй модуль «Школы мэров», посвященный операционной и командной эффективности, прошел на Сахалине и в Хабаровске

30.01.2024

В Томске обсудили вопросы непрерывного образования

23.01.2024

Президентская академия представила комплекс мер по формированию муниципального кадрового резерва

16.01.2024

Служение как высшая ценность: участники форума «Малая Родина — сила России» обсудили значимость муниципального уровня власти

15.01.2024

Итоги форума «Клиентоцентричность в государственном управлении» — Государство для людей

25.12.2023

В Президентской академии подвели итоги федерального проекта по клиентоцентричности за 2023 год

22.12.2023

В Президентской академии пройдет крупнейший форум по теме клиентоцентричности

20.12.2023

ВШГУ Президентской академии: 67 финалистов кадрового конкурса «Лидеры возрождения» в новых субъектах Российской Федерации получили дипломы о профессиональной переподготовке

19.12.2023

Второй поток «Школы мэров» начал обучение в Президентской академии

07.12.2023

Более 650 государственных служащих обучены в Президентской академии в 2023 году по программе «Внедрение клиентоцентричности»

04.12.2023

Приглашаем на вебинар «Клиентоцентричность в госуправлении: вызовы и решения».

29.11.2023

Стартовала Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования

23.11.2023

В Президентской академии стартовал первый поток «Школы мэров»

20.11.2023

ВШГУ подготовила 3 поток Лидеров изменений Югры

20.11.2023

Новые возможности подготовки кадров анонсированы в рамках работы V Съезда ВАРМСУ

15.11.2023

В ВШГУ начался второй модуль программы «Человекоцентричность государственном управлении»

14.11.2023

Участники 12 потока программы подготовки высшего уровня резерва управленческих кадров защитили проекты

07.11.2023