| Сопричастное стратегирование и проектирование |
|
| Личностно-профессиональная диагностика и оценка |
|
| Международные стажировки и обучение |
|
| Навыки ведения эффективных переговоров |
16 ч. |
| Публичные выступления |
16 ч. |
| Управление временем |
16 ч. |
| Управление конфликтами |
16 ч. |
| Навыки ведения переговоров |
16 ч. |
| Лидерство и построение эффективной команды |
16 ч. |
| Вежливый чиновник. Консультирование в МФЦ |
18 ч. |
| Методы диагностики, построения и оптимизации операционных процессов в системе государственного управления (для руководителей) |
18 ч. |
| Этика государственной службы |
18 ч. |
| Использование информационных технологий в кадровой работе на государственной гражданской службе: ФГИС «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации» |
18 ч. |
| «Государство говорит» для руководителей муниципальных образований |
20 ч. |
| Наставничество |
20 ч. |
| Навыки публичных выступлений |
24 ч. |
| Навыки публичных выступлений |
24 ч. |
| «Государство говорит» для сотрудников администрации региона |
32 ч. |
| Управление изменениями |
32 ч. |
| Основные направления реформы контрольной и надзорной деятельности |
36 ч. |
| Основы государственной гражданской службы (для впервые поступивших на государственную гражданскую службу) |
36 ч. |
| Эффективный помощник руководителя |
36 ч. |
| Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе (HR технологии) |
36 ч. |
| Этика государственной службы |
36 ч. |
| Совершенствование навыков эффективной коммуникации и делового письма |
36 ч. |
| Вопросы повышения качества предоставления государственных услуг |
36 ч. |
| Вопросы использования отечественного офисного программного обеспечения |
36 ч. |
| Подготовка управленческих кадров в сфере привлечения инвестиций |
40 ч. |
| Повышение эффективности осуществления федеральными органами исполнительной власти возложенных на них функций контроля (надзора) в соответствующих сферах деятельности |
40 ч. |
| Стратегическое управление в государственном секторе |
40 ч. |
| Стратегическое планирование в Российской Федерации |
40 ч. |
| Методы диагностики, построения и оптимизации операционных процессов в системе государственного управления |
40 ч. |
| Вопросы взаимодействия государственных органов с общественностью и СМИ |
72 ч. |
| Вопросы взаимодействия государственных органов с общественностью и СМИ |
72 ч. |
| Управление государственным (муниципальным) учреждением |
120 ч. |
| Эффективный руководитель |
216 ч. |
| Эффективный руководитель (начальный уровень) |
216 ч. |
| Эффективный руководитель (базовый уровень) |
216 ч. |
| Эффективный руководитель (высший уровень) |
216 ч. |
| Управленческое мастерство |
300 ч. |
| Системный подход в управлении регионом |
300 ч. |
| Программа подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров базового и перспективного уровней |
480 ч. |
| Executive Master in Public Management (ЕМРМ) – Мастер государственного управления для руководителей |
500 ч. |
| Современные подходы к управлению муниципальными образованиями |
500 ч. |
| ВРУК - Высший резерв управленческих кадров |
500 ч. |
| Современное государственное управление |
504 ч. |
| Master of Public Administration (МРА) - Специалист по государственному и муниципальному управлению |
1550 ч. |
