Мастерство публичного управления
О программе
Обучение на программе «Мастерство публичного управления» представляет собой комплекс очных образовательных модулей, направленных на развитие стратегического мышления, управленческих компетенций и практических навыков, необходимых для эффективного руководства, создание сообщества профессионалов из разных сфер деятельности и регионов страны.
- Тип обучения
- Профессиональная переподготовка
- Формат
- Очная
- Стоимость
- 750 000 руб.
- Место
- 3 очных модуля в Москве + выездной модуль, межмодульные занятия в онлайн-формате
ПОТОКИ
Целевая аудитория
- Руководители крупных компаний с государственным участием, предприниматели, победители и суперфиналисты конкурсов управленцев «Лидеры России» и «Лидеры Возрождения».
-
Для представителей бизнеса
● Получить глубокие знания о структуре, функциях и процессах работы государственных органов, чтобы лучше понимать «правила игры» и требования регуляторов.● Научиться эффективно строить коммуникацию и партнерство с государственными структурами с целью оптимизации бизнес-процессов, минимизации рисков и влияния регулирующих факторов. ● Понять механизмы формирования государственной политики, чтобы оперативно адаптировать стратегию бизнеса к изменениям в законодательстве и экономической политике. ● Освоить навык взаимодействия с госорганами, включая участие в государственных заказах, грантах и инновационных инициативах. ● Узнать лучшие мировые практики антикоррупционного поведения, чтобы поддерживать репутацию компании и строить доверительные отношения с властью.
-
Для представителей органов публичной власти
● Получить навыки управления масштабными проектами и программами социально-экономического развития.● Выстраивать эффективную межведомственную коммуникацию. ● Развить лидерские и коммуникационные навыки для эффективного взаимодействия с ключевыми участниками управленческого процесса. ● Понимать направления развития в области цифровой трансформации. ● Освоить навыки публичных коммуникаций, практики взаимодействия с общественностью и СМИ. ● Освоить передовые региональные практики управления.
Структура и основные темы программы
Сквозные треки программы: культурный код: городские экспедиции, коучинговое сопровождение
-
Модуль 1
Публичное управление и современные вызовы
- 1. Россия в современном мире. Стратегические направления развития
- 2. Основы системы государственного управления и деятельности органов публичной власти
- 3. Тренды современного мира, вызовы и компетенции эффективного руководителя
- 4. Публичное управление и концепция общественной ценности
- 5. Цифровая повестка государства: стратегии, инициативы, инфраструктура данных
- 6. Современная лидерская позиция(ценности, смыслы, установки). Формирование эффективных команд и командная динамика
-
Модуль 2
Стратегическое управление и реализация национальных приоритетов
- 1. Стратегическое управление в государственном секторе. Национальные цели и проекты
- 2. Управление проектами и программами
- 3. Инновации и цифровизация в госуправлении
- 4. Методология и инструменты принятия решений. Критическое и системное мышление
- 5. Управление изменениями
- 6. Командное лидерство и доверие в команде
-
Модуль 3
Государство и бизнес: эффективное партнерство
- 1. Взаимодействие государства, бизнеса и НКО
- 2. Регулирование бизнеса и антимонопольное законодательство
- 3. Внедрение клиентоцентричного подхода
- 4. Контрольно-надзорная деятельность. Профилактика нарушений
- 5. Государственные закупки и тендерные процедуры. Антикоррупционные механизмы
- 6. Социальные инновации и креативные индустрии
- 7. Анализ рисков и управление изменениями
- 8. Формирование инновационной среды и развитие креативности в команде
-
Модуль 4
Устойчивость и репутация лидера
- 1. Психическое благополучие и здоровье, управление стрессом в рабочей среде, когнитивные практики
- 2. Устойчивость руководителя. Здоровье как личный актив
- 3. Социальный интеллект и поддержание позитивных отношений
- 4. Лидерство доверия: как формировать репутацию и авторитет
- 5. Кризисные коммуникации
- 6. Навыки ведения деловых переговоров
- 7. Современный протокол и служебный этикет
- 8. Власть, влияние и ответственность: культура государственного служения (этические основания управления)
Результат обучения
-
01.Повышение личной эффективности за счет развития лидерских компетенций и навыков управления командой.
-
02.Новые карьерные возможности в области государственного управления.
-
03.Получение практического опыта решения реальных управленческих задач.
-
04.Расширение сети профессиональных контактов, формирование управленческого сообщества.
