Базовая модель компетенций руководителей и специалистов органов публичной власти: исследование и обоснование применения (2024)

В работе представлены результаты исследований факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, позволяющие на основе теоретической модели, подтвержденной солидными эмпирическими данными, обосновать и подробно описать модель компетенций, которая может выступить как базовая при разработке и использовании моделей компетенций для руководителей и специалистов органов публичной власти.

Базовая модель компетенций строится по "эволюционному" принципу. Это значит, что она отражает преемственность в развитии компетенций, начиная от исполнительского звена и заканчивая руководителями высшего звена сферы государственного управления.

Согласно эмпирическим результатам оценки руководителей и специалистов, полученным в период 2017-2023 гг. часть компетенций можно считать сквозными (в равной степени значимыми) для всех или для нескольких уровней управления, в то время как другая часть компетенций достаточно четко дифференцирует руководителей разных уровней управления. Впервые получены убедительные эмпирические доказательства того, какие компетенции и каким образом связаны с успешной деятельностью руководителей на том или ином уровне управленческой иерархии. 

Базовая модель компетенций и результаты масштабного исследования, лежащие в её основе, могут быть полезны руководителям всех уровней при организации работы с людьми, а также для планирования собственного профессионального и карьерного роста. Разработанная и описанная модель компетенций может быть использована кадровыми службами или специализирующимися на такой работе организациями и структурами при построении и внедрении моделей компетенций, лежащих в основе кадрового цикла в организациях.