Лаборатория дивергентных технологий в образовании и управлении

Лаборатория дивергентных технологий в образовании и управлении

О лаборатории

Лаборатория дивергентных технологий — научно практическое подразделение ВШГУ, специализирующееся на разработке и внедрении методов дивергентного мышления в сферы образования взрослых и государственного управления.

Руководитель
Татьяна Валерьевна Шинина, к.псх,наук, доцент, заведующая лаборатории Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна»
Сотрудничество
Лаборатория открыта к партнёрству с государственными органами, образовательными организациями и бизнес структурами в области проведения совместных исследований; разработки корпоративных программ обучения; внедрения инновационных управленческих практик.
Экспертная деятельность
Наши специалисты предоставляют консультации по интеграции дивергентных методов в образовательные программы; оптимизации процессов принятия решений в госорганах; оценке креативного потенциала команд и организаций.

Лаборатория работает на стыке когнитивных наук, психологии, андрагогики и государственного менеджмента и создает прикладные методики для

  • Развития творческого потенциала взрослых
  • Повышения гибкости управленческих решений
  • Формирования культуры инноваций в организациях

Основные направления работы лаборатории

Программы, проекты, продукты

  • Образовательные программы

    1. 1. «Дивергентное мышление в государственном управлении» (повышения квалификации)
    2. 2. «Креативные методики в образовательном процессе» (профессиональная переподготовка)
    3. 3. модуль «Арт-практики в образовании взрослых» в программах ВШГУ
  • Исследовательские проекты

    1. 1. «Когнитивные механизмы дивергентного мышления: нейропсихологический анализ»
    2. 2. Генезис становления креативных технологий в обучении взрослых
    3. 3. «Ценностная модель построения культурно-просветительского трека»
    4. 4. «Обзор креативных практик: игровые кейсы и технологии»
    5. 5. «Арт-практики в образовании взрослых» (в партнерстве с лабораторией Смышляевой Л.Г.)
    6. 6. Индивидуальная образовательная программа как средство сопровождения карьеропостроения в сфере публичного управления (в партнерстве с лабораторией Смышляевой Л.Г.)
  • Цифровые продукты

    1. 1. Цифровой гайд по дивергентным технологиям в образовании и управлении «Вектор‑Д»
    2. 2. Электронная площадка ХАБР разработки, публикации и обмена инструментами для методологов и модераторов
    3. 3. Серия практикумов для участников образовательных программ: «Алгоритм работы над проектом: 10 шагов»; Инновационный культурно-просветительский формат «Проводник»; «Рефлексивный трек: главное вчерашнее» и др.
  • Практические инструменты

    1. 1. Геймификация в практиках образования взрослых. Разработка настольной игры для слушателей ВШГУ на основе истории и культуры Российской Федерации, адаптируемая для использования в разных учебных программах ВШГУ «Город ценностей» (совместно с ООО «Мир Хобби»)
    2. 2. Иммерсивные инструменты: «Обучение как креативная экспедиция»; «Развитие эмпатии через актерские практики»; обучение через арт-практики «Дирижер своей команды»; Обучение как высокоинтенсивные интервальные тренировки «Образовательная тренировка»
    3. 3. Комплекс по методологии разработки и проведения стратегических сессий «СДВИГ»
    4. 4. Методический комплекс по применению дивергентных технологий в образовании взрослых и управлении «КОНСТРУКТОР ИДЕЙ»
    5. 5. «Поле возможностей» коробочное решение по технологии генерации идей на основе дивергентного подхода
    6. 6. Алгоритмы многовариантного анализа проблемных ситуаций
    7. 7. Разработка креативных проектных и стратегических сессий: «Позиция восприятия»
    8. 8. Шаблоны дизайн мышления для проектных команд
    9. 9. Разработка симуляторов для развития управленческих навыков: «Идеальные незнакомцы»

Эксперты

Терзи Илья Дмитриевич
Миневцев Иван Сергеевич
Морозова Инна Григорьевна
Терзи Илья Дмитриевич
Эксперт лаборатории Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна», бизнес-тренер, коуч
Культура, это не то, что было вчера, культура — это живой организм, постоянно меняющийся и развивающийся.
Миневцев Иван Сергеевич
Эксперт лаборатории Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна»
Дивергентные технологии — это компас для плавания в океане неизведанных возможностей
Морозова Инна Григорьевна
Эксперт лаборатории Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна»

Остались вопросы?
Татьяна Валерьевна Шинина

к. псх. наук, доцент, заведующая лабораторией Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» ВШГУ Президентской академии

Татьяна Валерьевна Шинина
Центр «Школа андрагогики и образовательного дизайна»

Центр «Школа андрагогики и образовательного дизайна»

В партнерстве с государственными структурами
Программа развития для участников специальной военной операции. Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Время героев

Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды

Обучение региональных команд, направленное на всестороннюю подготовку региональных и муниципальных управленческих кадров для успешной реализации инвестиционных проектов региона и совершенствование делового климата

«Государство для людей»

Проект для высших должностных лиц, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

Подготовка социальных координаторов

Программа направлена на формирование и развитие компетенций, необходимых для профессиональной деятельности специалистов – социальных координаторов Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества», оказывающих социальное сопровождение и помощь участникам СВО и членам их семей
Открытая образовательная онлайн-платформа, созданная по поручению Президента Российской Федерации от 04.06.2023 Пр-1111

Цифровой университет муниципалитетов

Для представителей муниципального сообщества (муниципальных служащих, депутатов, руководителей и сотрудников муниципальных организаций)

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Комплекс мероприятий по профессиональному развитию лиц, включенных в федеральный кадровый резерв на государственной гражданской службе Российской Федерации
Время героев
Цели проекта:
Подготовка высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа участников СВО для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также государственных компаниях.
Региональные проекты для участников и ветеранов СВО
Комплекс программ для Донбасса и Новороссии
Цели проекта:
Обеспечение скорейшей интеграции Донбасса и Новороссии в правовое и социально-экономическое пространство России
Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды
«Государство для людей»
Цели проекта:
Обучение принципам и стандартам клиентоцентричности в рамках федерального проекта «Государство для людей»
Централизованное обучение
Цели проекта:
Реализация дополнительных профессиональных программ по приоритетным направлениям профессионального развития федеральных государственных гражданских служащих в рамках государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Трансформация социальной сферы
Цели проекта:
Проект реализуется в рамках государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Подготовка социальных координаторов
Цифровой университет муниципалитетов
Цели проекта:
Уникальная открытая образовательная среда непрерывного образования для представителей муниципального сообщества, где они могут пройти повышение квалификации, диагностику личностно-профессионального развития, запланировать индивидуальную траекторию обучения и личностного роста, а также планировать свою карьерную траекторию
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ