Время героев
Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»
| Блок | Подробная информация |
| Автор / источник |
Центр внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ. Материал подготовлен на основе выступления Александра Александровича Лямикова, заместителя начальника Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России, 21 марта 2025 года. |
|
Цели, назначение книги |
|
|
Ключевые результаты / выводы |
|
|
Описание подходов / практик / содержания |
Материал представляет собой структурированное описание инструментов и методов, применяемых в ФНС. Содержание разделено на блоки: возникновение и принципы клиентоцентричности в ФНС, вызовы внедрения, пути решения. Детально описаны: метод процесс-майнинга, трехуровневая модель исследования пользовательского опыта (операционный, тактический, стратегический), кейс реинжиниринга сервиса «Прозрачный бизнес», применение программных роботов (RPA) и ИИ для автоматизации. Отдельное внимание уделено кадровой работе и развитию компетенций. |
|
Участники / ключевые акторы |
Федеральная налоговая служба (ФНС России). Управление организационного развития и пользовательского опыта ФНС. Лаборатория пользовательского опыта/тестирования. Внешние эксперты и подрядчики. |
|
Используемые компетенции / методы |
Процесс-майнинг, анализ цифровых следов (event data). Исследование пользовательского опыта: тайный покупатель, наблюдение, юзабилити-тестирование, глубинные интервью, анализ метрик (NPS, CSI, CES), построение карт клиентского пути, сегментация пользователей. Реинжиниринг процессов. Проектное управление. Роботизация процессов (RPA). Машинное обучение, компьютерное зрение (ИИ). |
|
Сроки / временные рамки |
Упоминается эволюция ФНС с 2000-х годов. Активная фаза внедрения клиентоцентричности — с 2021 года. Данные по внедрению инструментов приведены по состоянию на март 2025 года. |
|
Источники информации |
Внутренние данные и статистика ФНС России. Результаты пользовательских исследований, проведенных службой. Опыт внедрения конкретных проектов (сервис «Прозрачный бизнес», Единый налоговый счет). |