Клиентоцентричный подход в кадровой работе. Опыт Тульской области

Описан клиентоцентричный подход в кадровой службе на основе принципов: адаптация услуг под потребности клиента, простой путь к решению, действие на опережение, опора на данные.
Блок Подробная информация
Автор / источник

Центр внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС. Выступление Екатерины Викторовны Петровой, заместителя начальника главного управления государственной службы и кадров аппарата Правительства Тульской области (18 апреля 2025 года).

Цели, назначение книги

  • Представить опыт создания централизованной кадровой службы в Тульской области. 
  • Описать внедрение клиентоцентричных кадровых сервисов для внутренних клиентов (госслужащих). 
  • Показать применение цифровых инструментов и развитие корпоративной культуры в кадровой работе.

Ключевые результаты / выводы

  • Сформирована единая кадровая служба (ЕКС), обслуживающая более 1500 человек в 30 органах исполнительной власти. 
  • Внедрён Корпоративный портал как основной инструмент взаимодействия и автоматизации процессов (отпуска, назначения, удалённая работа). 
  • Разработан сервис «Согласование кандидата», сокративший срок оформления нового сотрудника с 1,5 месяцев до одной недели. 
  • Создана система нематериальной мотивации: медицинское обслуживание, психологические консультации, обучение, организация досуга. 
  • Действует Корпоративный университет на платформе Moodle с 154 курсами для госслужащих. 
  • Реализована программа электронного наставничества для адаптации новых сотрудников. 
  • Регулярный сбор обратной связи от сотрудников позволяет корректировать процессы. 
  • Ключевой урок: важно слышать клиентов (сотрудников) и корректировать работу кадровой службы в соответствии с их интересами.

Описание подходов / практик / содержания

Описан клиентоцентричный подход в кадровой службе на основе принципов: адаптация услуг под потребности клиента, простой путь к решению, действие на опережение, опора на данные. 

Детально представлены инструменты ЕКС: информационные системы (1С, ЕИСУКС), Корпоративный портал, сервисные продукты (автоматизированное оформление удалённой работы, превентивные уведомления, сервис «Согласование кандидата»). 

Описано развитие корпоративной культуры через нематериальную мотивацию, Корпоративный университет и электронное наставничество.

Участники / ключевые акторы

Главное управление государственной службы и кадров аппарата Правительства Тульской области (ЕКС). Корпоративный университет Правительства Тульской области. Органы исполнительной власти Тульской области.

Используемые компетенции / методы

Централизация кадровых процессов, цифровизация и автоматизация кадрового документооборота, проектирование сервисов для внутренних клиентов, сбор и анализ обратной связи (опросы), методы нематериальной мотивации и развития корпоративной культуры, дистанционное обучение и электронное наставничество.

Сроки / временные рамки

– 2022–2025 гг. (участие в федеральном проекте «Государство для людей»). 

– 2019–2025 гг. (развитие платформы дистанционного обучения).

Источники информации

Внутренние данные и опыт Главного управления государственной службы и кадров Тульской области. Обратная связь от сотрудников органов власти. Запись вебинара от 18 апреля 2025 года.

Приложение

Подготовка управленцев высшего уровня

флагманские образовательные программы

  • Время героев

    Время героев

    Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

    Закрытая программа
  • Программа развития кадрового управленческого резерва

    Программа развития кадрового управленческого резерва

    Дополнительная программа профессиональной переподготовки «Школа губернаторов»

    Закрытая программа
  • Комплексная программа развития федерального кадрового резерва

    Комплексная программа развития федерального кадрового резерва

    Профессиональное развитие лиц, включенных в федеральный кадровой резерв, через комплексное формирование и совершенствование ключевых компетенций, необходимых для обеспечения эффективного государственного управления на федеральном и региональном уровнях в условиях современных вызовов

    Закрытая программа
  • «Школа мэров»

    «Школа мэров»

    По поручению Президента РФ В.В. Путина Академией при участии Администрации Президента и Правительства РФ разработана Программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров»

    Закрытая программа
  • Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (базовый и перспективный уровни)

    Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (базовый и перспективный уровни)

    Программа, направленная на повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в резерв, в том числе лиц, участвующих в реализации мероприятий, направленных на достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года, и инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года

    Закрытая программа
  • Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования (оперативный и стратегический уровни)

    Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования (оперативный и стратегический уровни)

    Формирование сообщества молодых управленцев в сфере науки, технологий и высшего образования, объединенных общим пониманием вызовов, стоящих перед страной и обладающих видением, знаниями, навыками и мотивацией для эффективного управления научными организациями, университетами, работы в федеральных и региональных органах исполнительной власти, технологических компаниях

    Закрытая программа
  • «Эффективное развитие клиентоцентричности»

    «Эффективное развитие клиентоцентричности»

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации для заместителей руководителей, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

    Закрытая программа
  • Программа развития управленческого кадрового резерва системы образования Российской Федерации

    Программа развития управленческого кадрового резерва системы образования Российской Федерации

    Подготовка перспективных кадров в области образования и совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления эффективного управления образовательной системой на федеральном и региональном уровнях

    Закрытая программа
В партнерстве с государственными структурами

Проекты

Программа развития для участников специальной военной операции. Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Время героев

Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды

Обучение региональных команд, направленное на всестороннюю подготовку региональных и муниципальных управленческих кадров для успешной реализации инвестиционных проектов региона и совершенствование делового климата

«Государство для людей»

Проект для высших должностных лиц, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

Подготовка социальных координаторов

Программа направлена на формирование и развитие компетенций, необходимых для профессиональной деятельности специалистов – социальных координаторов Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества», оказывающих социальное сопровождение и помощь участникам СВО и членам их семей
Открытая образовательная онлайн-платформа, созданная по поручению Президента Российской Федерации от 04.06.2023 Пр-1111

Цифровой университет муниципалитетов

Для представителей муниципального сообщества (муниципальных служащих, депутатов, руководителей и сотрудников муниципальных организаций)

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Комплекс мероприятий по профессиональному развитию лиц, включенных в федеральный кадровый резерв на государственной гражданской службе Российской Федерации
Время героев
Цели проекта:
Подготовка высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа участников СВО для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также государственных компаниях.
Региональные проекты для участников и ветеранов СВО
Комплекс программ для Донбасса и Новороссии
Цели проекта:
Обеспечение скорейшей интеграции Донбасса и Новороссии в правовое и социально-экономическое пространство России
Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды
«Государство для людей»
Цели проекта:
Обучение принципам и стандартам клиентоцентричности в рамках федерального проекта «Государство для людей»
Централизованное обучение
Цели проекта:
Реализация дополнительных профессиональных программ по приоритетным направлениям профессионального развития федеральных государственных гражданских служащих в рамках государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Трансформация социальной сферы
Цели проекта:
Проект реализуется в рамках государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Подготовка социальных координаторов
Цифровой университет муниципалитетов
Цели проекта:
Уникальная открытая образовательная среда непрерывного образования для представителей муниципального сообщества, где они могут пройти повышение квалификации, диагностику личностно-профессионального развития, запланировать индивидуальную траекторию обучения и личностного роста, а также планировать свою карьерную траекторию
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Все проекты

Коммерческие программы

ВШГУ — центр знаний