• Эксперты

Аспирантура по педагогике Президентской академии: «Треков развития – огромное множество!»

Продолжаем серию интервью об аспирантуре по педагогике в Президентской академии. Мы поговорили с Екатериной Есениной, доктором педагогических наук, ведущим научным сотрудником Научно-образовательного центра развития образования ВШГУ Президентской академии о том, как научные исследования влияют на образовательные процессы, вызовах, стоящих перед современной педагогикой и карьерных возможностях, которые открываются перед выпускниками аспирантуры.

 

– Екатерина Юрьевна, какова роль аспирантуры по педагогике в улучшении качества образования в нашей стране?

– Развитие научных кадров важно в любой отрасли. Педагогическая наука анализирует, систематизирует, обобщает явления, факты и выводит определенные подходы, методологии, которые потом апробируются в практике. В педагогике и образовании это особенно важно, поскольку мы работаем с молодежью, а следовательно, наши действия имеют отсроченные результаты.

Для повышения качества образования нужны консолидированные усилия: помимо ученых в изменениях должны быть заинтересованы и люди, принимающие решения в сфере государственной образовательной политики. Органы исполнительной власти должны опираться на научные данные, давать запросы на проведение нужных исследований. Объединение усилий и особое внимание к проблемам практики образования – вот что дает эффект.

 

– Какие изменения в системе подготовки педагогов необходимы для повышения эффективности аспирантуры по педагогике?

– Прежде всего, практико-ориентированная подготовка с 1 курса. Очень важно, чтобы студенты включались в педагогическую деятельность параллельно с обучением, а на заключительных этапах учебы могли стажироваться. Это способствует развитию критического мышления, способности организовать, например, ученический проект, самим включиться в проектную деятельность и помогает выработать свою педагогическую позицию.

Второй важный момент связан с двойственностью квалификации любого педагога. Хорошо бы давать студентам основательную отраслевую и предметную подготовку (филология, физика, химия и т.п.) в формате бакалавриата, а педагогические компетенции надстраивать в магистратуре. Такие практики уже существуют, но хочется их развивать.

 

– Что такое «педагогическая позиция»? Возможна ли она у аспиранта?

– Я бы определила педагогическую позицию как способность ориентироваться в мире современной педагогики и не терять себя в этом пространстве. Это отношение к своему делу, к коллегам, к обучающимся и их родителям в современных реалиях. Это также манера поведения, выбор определенных средств и методов обучения.

Педагогическая позиция не зависит от возраста, только от человека и его развития. Своя точка зрения на ведение педагогической деятельности может быть у студента, у аспиранта и у опытного педагога. Она может меняться и развиваться под влиянием опыта, новых знаний, которые человек постепенно приобретает в жизни. Мы всегда рады, когда у аспиранта есть своя точка зрения.

 

– Расскажите о своей педагогической позиции.

Моя педагогическая позиция всегда была основана на гуманистической философии. Это всегда позиция внимания к интересам аспиранта, ученика, студента. В 16 лет во вступительном эссе в вуз я написала, что хочу быть другом своим ученикам и следую этому принципу всю свою жизнь. Мы общаемся с моими учениками, которым уже по 40 с лишним лет и у них свои дети заканчивают школу. Этих же принципов придерживаются и мои коллеги в университете, мы всегда уважительно относимся к нашим аспирантам и проявляем живой интерес.

 

– Каковы перспективы выпускников аспирантуры по педагогике Президентской Академии?

– Это зависит от самих выпускников и от их целей. Возможно, они впишутся в наш коллектив и смогут преподавать, проводить научные исследования в Президентской академии. Также благодаря аспирантуре можно сменить место работы, перейти на другую ступень образования: скажем, из общего образования перейти в высшее. Наконец, дальнейшая карьера после получения научной степени может быть связана с управленческой работой в регионах, с методической деятельностью в центрах опережающей профессиональной подготовки. Треков развития после аспирантуры по педагогике Президентской Академии огромное количество!

 

– Что бы вы сказали тем, кто хочет поступать в аспирантуру Президентской академии?

– Прежде всего, человек должен прийти в аспирантуру с научной проблемой, которую хочет разрешить. Возможно, она в процессе обучения видоизменится или аспирант по-другому на нее посмотрит. Но на старте интерес должен быть. Второй момент – готовность к серьезной нагрузке. У нас практически все аспиранты – работающие люди, а совмещать обучение со работой – задача непростая. Наконец, научная деятельность имеет особую специфику. Без системного, глубокого погружения успеха не будет. Поэтому мы ждем людей, понимающих, что это серьезный труд и определенные ограничения на 2-3 года обучения. Зато есть и преимущества – новые карьерные и академические возможности!

Подготовка управленцев высшего уровня

флагманские образовательные программы

  • Время героев

    Время героев

    Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

    Закрытая программа
  • Программа развития кадрового управленческого резерва

    Программа развития кадрового управленческого резерва

    Дополнительная программа профессиональной переподготовки «Школа губернаторов»

    Закрытая программа
  • Комплексная программа развития федерального кадрового резерва

    Комплексная программа развития федерального кадрового резерва

    Профессиональное развитие лиц, включенных в федеральный кадровой резерв, через комплексное формирование и совершенствование ключевых компетенций, необходимых для обеспечения эффективного государственного управления на федеральном и региональном уровнях в условиях современных вызовов

    Закрытая программа
  • «Школа мэров»

    «Школа мэров»

    По поручению Президента РФ В.В. Путина Академией при участии Администрации Президента и Правительства РФ разработана Программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров»

    Закрытая программа
  • Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (базовый и перспективный уровни)

    Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (базовый и перспективный уровни)

    Программа, направленная на повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в резерв, в том числе лиц, участвующих в реализации мероприятий, направленных на достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года, и инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года

    Закрытая программа
  • Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования (оперативный и стратегический уровни)

    Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования (оперативный и стратегический уровни)

    Формирование сообщества молодых управленцев в сфере науки, технологий и высшего образования, объединенных общим пониманием вызовов, стоящих перед страной и обладающих видением, знаниями, навыками и мотивацией для эффективного управления научными организациями, университетами, работы в федеральных и региональных органах исполнительной власти, технологических компаниях

    Закрытая программа
  • «Эффективное развитие клиентоцентричности»

    «Эффективное развитие клиентоцентричности»

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации для заместителей руководителей, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

    Закрытая программа
  • Программа развития управленческого кадрового резерва системы образования Российской Федерации

    Программа развития управленческого кадрового резерва системы образования Российской Федерации

    Подготовка перспективных кадров в области образования и совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления эффективного управления образовательной системой на федеральном и региональном уровнях

    Закрытая программа
В партнерстве с государственными структурами

Проекты

Программа развития для участников специальной военной операции. Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Время героев

Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды

Обучение региональных команд, направленное на всестороннюю подготовку региональных и муниципальных управленческих кадров для успешной реализации инвестиционных проектов региона и совершенствование делового климата

«Государство для людей»

Проект для высших должностных лиц, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

Подготовка социальных координаторов

Программа направлена на формирование и развитие компетенций, необходимых для профессиональной деятельности специалистов – социальных координаторов Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества», оказывающих социальное сопровождение и помощь участникам СВО и членам их семей
Открытая образовательная онлайн-платформа, созданная по поручению Президента Российской Федерации от 04.06.2023 Пр-1111

Цифровой университет муниципалитетов

Для представителей муниципального сообщества (муниципальных служащих, депутатов, руководителей и сотрудников муниципальных организаций)

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Комплекс мероприятий по профессиональному развитию лиц, включенных в федеральный кадровый резерв на государственной гражданской службе Российской Федерации
Время героев
Цели проекта:
Подготовка высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа участников СВО для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также государственных компаниях.
Региональные проекты для участников и ветеранов СВО
Комплекс программ для Донбасса и Новороссии
Цели проекта:
Обеспечение скорейшей интеграции Донбасса и Новороссии в правовое и социально-экономическое пространство России
Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды
«Государство для людей»
Цели проекта:
Обучение принципам и стандартам клиентоцентричности в рамках федерального проекта «Государство для людей»
Централизованное обучение
Цели проекта:
Реализация дополнительных профессиональных программ по приоритетным направлениям профессионального развития федеральных государственных гражданских служащих в рамках государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Трансформация социальной сферы
Цели проекта:
Проект реализуется в рамках государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Подготовка социальных координаторов
Цифровой университет муниципалитетов
Цели проекта:
Уникальная открытая образовательная среда непрерывного образования для представителей муниципального сообщества, где они могут пройти повышение квалификации, диагностику личностно-профессионального развития, запланировать индивидуальную траекторию обучения и личностного роста, а также планировать свою карьерную траекторию
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Все проекты

Коммерческие программы

Все коммерческие программы

ВШГУ — центр знаний

  • Цифра против бумаги: какой вид письма полезнее и почему
    День ручного письма отмечается во всем мире 23 января. Ведущий научный сотрудник Научно-образовательного центра развития образования ВШГУ Президентской академии Наталья Тарасова рассказала, стоит ли чаще писать от руки...
  • Примут ли ИИ на госслужбу?

    Примут ли ИИ на госслужбу?

    По версии «Медиалогии», искусственный интеллект (ИИ) возглавил топ-15 слов прошедшего года. Могут ли нейросети заменить госслужащих или стать беспристрастным судьей при приеме на госслужбу, рассказал директор Экспертно-аналитического центра государственной и муниципальной службы...