Ценности служения: как выявлять и развивать?

С одной стороны, очевидно, что эта тема является очень актуальной и даже кажется свежей. С другой, и в отечественной науке, и в практике она широко и давно обсуждается. При этом если мы хотим целенаправленно развивать ценности служения и в органах публичной власти, и в обществе, хорошо бы, как минимум, понимать, а что это такое, операционализировать их, чтобы, в том числе, иметь возможность подобрать верные инструменты оценки и развития. Ведь действительно невозможно управлять тем, что мы не имеем возможности оценить и понять.

Но уже сейчас мы нащупали общие подходы, которые могут использоваться для этого. Например, оценка реального опыта, в том числе и военного, боевого опыта, участие в специальных проектах или волонтерской деятельности, безусловно, говорят о многом. Наличие государственных наград, полученных за реальные подвиги или другие достижения руководителя, также могут учитываться в отборе кадров или при формировании кадровых резервов. Таким образом, наиболее комплексный подход будет включать оценку и личностных качеств, и опыта, и достижений.