Заместитель директора ВШГУ Президентской академии, научный руководитель факультета оценки и развития управленческих кадров Илья Шебураков выступил модератором пленарной дискуссии об образе государственной службы на III Сибирском форуме кадровых стратегий в Новосибирске.
Участники обсудили исторический контекст формирования современной госслужбы, ее текущее состояние и перспективы развития.
Тезисы, вызвавшие наибольший отклик у аудитории по мнению модератора:
- у госслужбы России есть своя исторически сформировавшаяся ДНК, которая содержит в себе как некоторые патологии (например, чрезвычайно скромное материальное стимулирование чиновников), так и мощный фундамент (например, ценности служения)
- правильные «корпоративные» компетенции или профессионально важные качества (ПВК) госслужащего — стержень формирования всей кадровой работы на госслужбе.
- для повышения эффективности госслужбы необходимо использовать весь арсенал управленческих технологий. При их выборе важно учитывать особенности культуры госслужбы и её готовность принять или способность отторгать эти технологии. Госслужба на 100% готова к качественному процессному управлению (управлению по инструкции). Но, внедряя эти технологии, их надо усиливать технологиями управления по результатам и управления по ценностям
- в основе управления по ценностям на госслужбе лежат ценности служения. Анализ мнения тех, кто сегодня находится на фронтах СВО, о том, что такое настоящее служение, позволяет операционализировать это понятие. Служение — это самоотверженность, ответственность и честность
- гражданская служба многому может научиться у участников СВО и у военных практик в целом. Так же, как и ветераны СВО при переходе на работу в органы публичной власти должны будут многому научиться, в том числе активно осваивая образовательные программы ВШГУ Президентской академии
Илья Шебураков на полях форума отметил: