• Эксперты

Педагогическая аспирантура Президентской академии: тенденции и перспективы

Каковы достижения и проблемы сегодняшней аспирантуры по педагогическим наукам, включая внедрение цифровых технологий? Как выбрать тему работы и какие основные приоритетные направления исследований? На эти и другие вопросы, интересующие поступающих в аспирантуру, ответил директор Научно-образовательного центра развития образования Высшей школы государственного управления (ВШГУ) Президентской академии, доктор педагогических наук, профессор Владимир Блинов.

– Владимир Игоревич, как вы оцениваете текущее состояние аспирантуры по педагогике в России?

– Основная задача аспирантуры – это подготовка кадров высшей научной квалификации, разработка конкретных научных направлений, пополнение базы научных знаний. Для того, чтобы сдвинуть с мертвой точки всю махину отечественной аспирантуры по педагогическим наукам, нужно связать результаты исследований с реальным развитием образования в нашей стране и готовить научных работников не на абстрактных, а на конкретных темах. На программе аспирантуры «Методология и технология профессионального образования», мы думаем о создании объединения специалистов, которые вели бы диссертационные исследования по профильным темам. Целесообразно создать сеть научного общения для того, чтобы делиться информацией о проектах, которые формируются в регионах, создавать проектные группы, чтобы преподаватели колледжей и вузов могли включаться в научную работу.

– Какие направления исследований в области педагогики сейчас самые приоритетные для аспирантов?

– Более тысячи таких направлений выделено Высшей аттестационной комиссией, и они все находятся в открытом доступе на сайте ВАК. Есть и свои тренды. Если в начале 1990-х годов были модными управленческие темы, то сейчас появились новые направления, например, цифровая дидактика профессионального образования. Уже понятно, что дистанционные методы и формы организации учебного процесса неэффективны. Технологии, которые в других отраслях дают значимый эффект, в сфере образования не работают. Скажем, в финансовой сфере мы быстро осваиваем цифровые приложения, используем цифровой банкинг и уже не можем жить без этих нововведений, а вот в образовании все происходит не так гладко. У детей отбирают смартфоны, проводят неэффективные дистанционные занятия, разрабатывают не слишком удачные цифровые образовательные ресурсы. Эти действительно глобальные темы требуют хорошей экспериментальной отработки и теоретического осмысления.

– Почему в образование так тяжело входят цифровые технологии?

– Образование как конструкция обладает огромной инерцией, и что-либо изменить в ней сложно. В профессиональном образовании, чтобы внедрить новую программу и получить первый выпуск, нужно 6-7 лет. Поэтому научные исследования должны носить опережающий характер. Нельзя заниматься тем, что важно для сегодняшнего дня, нужно прогнозировать и предвидеть будущее. Это еще одна сложность работы с аспирантами.

– А есть ли примеры исследований аспирантов, положительно повлиявших на образовательные практики?

– В сфере профессионального образования, на стыке с проблемами общего образования есть исследования в сфере ранней профориентации.  Так, автор одного из них подчеркивает, что сегодня, чтобы подготовить рабочего, нужно не с девяти- и не с восьмиклассниками, а с третьеклассниками. Другая работа посвящена профессиональной саморефлексии. Исследователь обнаружил, что в наших образовательных стандартах нет важнейшей детали: при подготовке профессиональных рабочих их не учат анализировать и оценивать возможные результаты своих действий. Аспирант разработал такую систему, причем в рамках действующих практик и без расширения учебного плана.

– Как понять, какую тему выбрать и не ошибиться на старте?

– Первое, с чего начинает исследователь, – учится подмечать противоречия, обнаруживать нелогичность. Второе – увидеть вовремя, что конструкция, которую мы выстраиваем, начала заваливаться. Возможно, надо выстроить другую модель. А, может быть, изменить тему исследования. Аспирантура – замечательное время! Мы, научные работники, занимаемся темами, которые нам задают «сверху», а аспирантская и докторантская пора, – это возможность исследовать то, что интересно самому человеку. Важный момент – увлеченность аспиранта. Нельзя изучать то, что неинтересно. Это важнейший принцип. Если проблема не трогает лично исследователя, для образования это неприемлемо.

– Можно ли совмещать учебу в аспирантуре и работу?

– Для совмещения работы и аспирантуры нужны волевые люди, способные держать себя в тонусе, намечать план работы и строго его выполнять. У нас есть технологии работы с аспирантами и соискателями, которые параллельно работают, где последовательно и четко прописаны все шаги, которые надо сделать. Так что все возможно. А мы поможем.

– Как вы видите будущее аспирантуры по педагогике в контексте цифровизации?

– Думаю, что именно аспирантура обязана взвалить на себя груз внедрения цифровой дидактики профессионального образования. Это высшая ступень образования, где самые грамотные ученики и учителя способны опробовать искусственный интеллект, применяя его для упрощения обработки статистических данных, написания текстов. Среди моих соискателей уже много людей, которые умеют при помощи ИИ осуществлять поиск нужных текстов. Лично я приветствую применение этих технологий, но как бы ни был умен искусственный интеллект, диссертацию он все равно не напишет, ведь это исследование, которое проводит человек. Полноценно его осуществить и показать личные переживания аспиранта ИИ пока не может. Между тем, исследования по педагогике обязательно должны быть эмоционально окрашены, говорят академики, занимающиеся изучением методологии аспирантских исследований. Я оптимист и вижу за ИИ большое будущее, ведь работа, на которую ушло бы несколько месяцев, ИИ выполнил гораздо быстрее. Хочется верить в то, что качество многих исследований, особенно с применением статистических методов, значительно улучшится.

Подготовка управленцев высшего уровня

флагманские образовательные программы

  • Время героев

    Время героев

    Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

    Закрытая программа
  • Программа развития кадрового управленческого резерва

    Программа развития кадрового управленческого резерва

    Дополнительная программа профессиональной переподготовки «Школа губернаторов»

    Закрытая программа
  • Комплексная программа развития федерального кадрового резерва

    Комплексная программа развития федерального кадрового резерва

    Профессиональное развитие лиц, включенных в федеральный кадровой резерв, через комплексное формирование и совершенствование ключевых компетенций, необходимых для обеспечения эффективного государственного управления на федеральном и региональном уровнях в условиях современных вызовов

    Закрытая программа
  • «Школа мэров»

    «Школа мэров»

    По поручению Президента РФ В.В. Путина Академией при участии Администрации Президента и Правительства РФ разработана Программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров»

    Закрытая программа
  • Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (базовый и перспективный уровни)

    Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров (базовый и перспективный уровни)

    Программа, направленная на повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в резерв, в том числе лиц, участвующих в реализации мероприятий, направленных на достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года, и инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года

    Закрытая программа
  • Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования (оперативный и стратегический уровни)

    Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования (оперативный и стратегический уровни)

    Формирование сообщества молодых управленцев в сфере науки, технологий и высшего образования, объединенных общим пониманием вызовов, стоящих перед страной и обладающих видением, знаниями, навыками и мотивацией для эффективного управления научными организациями, университетами, работы в федеральных и региональных органах исполнительной власти, технологических компаниях

    Закрытая программа
  • «Эффективное развитие клиентоцентричности»

    «Эффективное развитие клиентоцентричности»

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации для заместителей руководителей, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

    Закрытая программа
  • Программа развития управленческого кадрового резерва системы образования Российской Федерации

    Программа развития управленческого кадрового резерва системы образования Российской Федерации

    Подготовка перспективных кадров в области образования и совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления эффективного управления образовательной системой на федеральном и региональном уровнях

    Закрытая программа
В партнерстве с государственными структурами

Проекты

Программа развития для участников специальной военной операции. Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Время героев

Реализуется по поручению Президента России Владимира Путина Высшей школой государственного управления Президентской академии на базе Мастерской управления «Сенеж»

Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды

Обучение региональных команд, направленное на всестороннюю подготовку региональных и муниципальных управленческих кадров для успешной реализации инвестиционных проектов региона и совершенствование делового климата

«Государство для людей»

Проект для высших должностных лиц, ответственных за внедрение клиентоцентричности в федеральных и региональных органах исполнительной власти Российской Федерации

Подготовка социальных координаторов

Программа направлена на формирование и развитие компетенций, необходимых для профессиональной деятельности специалистов – социальных координаторов Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества», оказывающих социальное сопровождение и помощь участникам СВО и членам их семей
Открытая образовательная онлайн-платформа, созданная по поручению Президента Российской Федерации от 04.06.2023 Пр-1111

Цифровой университет муниципалитетов

Для представителей муниципального сообщества (муниципальных служащих, депутатов, руководителей и сотрудников муниципальных организаций)

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Комплекс мероприятий по профессиональному развитию лиц, включенных в федеральный кадровый резерв на государственной гражданской службе Российской Федерации
Время героев
Цели проекта:
Подготовка высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа участников СВО для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также государственных компаниях.
Региональные проекты для участников и ветеранов СВО
Комплекс программ для Донбасса и Новороссии
Цели проекта:
Обеспечение скорейшей интеграции Донбасса и Новороссии в правовое и социально-экономическое пространство России
Управленческое мастерство: Региональные инвестиционные команды
«Государство для людей»
Цели проекта:
Обучение принципам и стандартам клиентоцентричности в рамках федерального проекта «Государство для людей»
Централизованное обучение
Цели проекта:
Реализация дополнительных профессиональных программ по приоритетным направлениям профессионального развития федеральных государственных гражданских служащих в рамках государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Трансформация социальной сферы
Цели проекта:
Проект реализуется в рамках государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика»
Подготовка социальных координаторов
Цифровой университет муниципалитетов
Цели проекта:
Уникальная открытая образовательная среда непрерывного образования для представителей муниципального сообщества, где они могут пройти повышение квалификации, диагностику личностно-профессионального развития, запланировать индивидуальную траекторию обучения и личностного роста, а также планировать свою карьерную траекторию
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Все проекты

Коммерческие программы

Все коммерческие программы

ВШГУ — центр знаний

  • Цифра против бумаги: какой вид письма полезнее и почему
    День ручного письма отмечается во всем мире 23 января. Ведущий научный сотрудник Научно-образовательного центра развития образования ВШГУ Президентской академии Наталья Тарасова рассказала, стоит ли чаще писать от руки...
  • Примут ли ИИ на госслужбу?

    Примут ли ИИ на госслужбу?

    По версии «Медиалогии», искусственный интеллект (ИИ) возглавил топ-15 слов прошедшего года. Могут ли нейросети заменить госслужащих или стать беспристрастным судьей при приеме на госслужбу, рассказал директор Экспертно-аналитического центра государственной и муниципальной службы...