Тайм-менеджмент есть – эффекта нет. Почему так?

Комментирует Максим Паратунов, директор Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии, в материале газеты «Солидарность».

Успеть все везде и сразу – задача не из простых. Уложиться во все дедлайны и найти время на личную жизнь обещают разнообразные методики тайм-менеджмента. Однако даже самые рьяные адепты теорий «управления временем» не всегда укладываются в сроки, а если и «влезают» во временные рамки, то с большими проблемами для психики.

Почему так происходит?

Основная причина – отсутствие четкой цели.
«Без цели тайм-менеджмент теряет всякий смысл. Вы можете тратить время на задачи, которые не приводят к желаемым результатам просто потому, что у вас нет ясного представления о том, к чему вы стремитесь», – пояснил Максим Паратунов

Еще два параметра, которые обычно не учитывает тайм-менеджмент: недостаток гибкости и неспособность расставлять приоритеты.
«Мы все разные, с разными мотивационными факторами, особенностями работы и даже биоритмами и применение универсальные систем подходит не для всех. Кроме того, тайм-менеджмент часто строится на жестких планах и строгом контроле времени, что не учитывает элемент неожиданности и неопределенности, которые всегда есть, особенно сейчас. И, наконец, с моей точки зрения самое важная причина - тайм-менеджмент не работает, если люди не умеют или не хотят определять, что действительно важно. Вместо фокусировки на ключевых задачах, они распыляют своё время на мелочи и второстепенные дела. И это самая главная беда», – отметил эксперт.

Таким образом, тайм-менеджмент станет по-настоящему эффективным, если адаптировать его методы под собственные цели, с учетом личных особенностей и действительно важных задач.

«Это позволит нам не просто "управлять временем", а использовать его с максимальной пользой. А в том виде, как сейчас преподносят этот инструмент, если откровенно, я в него, как говорил Станиславский: "Не верю!"», – заключил Максим Паратунов

Подробнее по ссылке