Участник «Школы мэров»: «Только искренне любящие свою страну могли организовать программу для муниципалитетов»

Михаил Кузнецов, первый заместитель главы администрации Кировского района города Новосибирска, участник кадровой программы «Школа мэров» ВШГУ Президентской академии рассказал об образовательной программе.

«Проект очень интересный. Сначала проходил отбор на уровне главы региона, затем в ВШГУ Президентской академии. Честно говоря, представлял программу, как повышение квалификации, но с первого модуля был поражен масштабом образовательной программы и представленными спикерами. Сильно порадовался тому, что у нас так много искренне любящих свою страну людей, которые хорошо понимают, что нужно нашей Родине и людям, чтобы жить хорошо, комфортно и безопасно. Только патриоты своей страны смогли организовать такую потрясающую программу. За это время участия в программе я расширил свои компетенции, стал по-другому смотреть на все процессы, которые происходят внутри муниципального образования. Посмотрел, как работает у других и взял эти механизмы себе на вооружение. У каждого участника программы теперь много друзей от Сахалина до Калининграда. Всегда есть люди, которые близки по духу, подставят свое плечо, поделятся своим опытом. Приятно наблюдать в регионах, как руководители бережно относятся к своим муниципальным образованиям, искренне любят свою территорию, их интересно слушать, они готовы сделать все возможное, чтобы их малая родина развивалась. Хороший руководитель всегда будет повышать свои компетенции, и нам представилась прекрасная возможность профессионального роста на программе», – рассказал Михаил Кузнецов.

На завершающим образовательном модуле все участники представят свои идеи, как усовершенствовать некоторые процессы жизнедеятельности в муниципалитетах – Михаил Кузнецов поделился своими наработками: «Я работаю над вопросом комплексного благоустройства. Это наказы наших горожан, сделать нашу территорию привлекательной и красивой для всех. Например, установить малые архитектурные формы, построить современными детские площадки. Моя задача была, сократить сроки реализации проекта от подачи заявки до открытия объекта. Процесс включает много составляющих: формирование бюджета, возможность финансирования работ, управляющие компании, которые будут этим заниматься, проведение общего собрания с жильцами, разработку проектно-сметной документации. Период до начало строительных работ занимает порядка 9 месяцев. Проанализировали ситуацию, разработали дорожную карту, сформировали список приоритетных проектов, разработали шаблоны документов для управляющих компаний для эффективного и скорого запуска всех процедур. Наша команда проделал колоссальную работу, с января 2025 года мы по новой схеме планируем работы, и летом наши жители будут радоваться новыми благоустроенным территориям, которые станут настоящим местом притяжения».