ВШГУ и Всероссийская организация качества внедряют управленческие модели в Центре имени Рошаля

Начата реализация пилотного проекта, в рамках которого ВШГУ Президентской академии и Центр экспертных программ Всероссийской организации качества будут работать над совершенствованием управленческих процессов в медицинских организациях. Для этого используются две ключевые модели.

• Модель Совершенства организаций здравоохранения.

Разработана Центром экспертных программ Всероссийской организации качества на основе Модели EFQM 2020/2025 и стандарта ИСО 7101:2023 «Системы менеджмента качества организаций здравоохранения. Требования» для оценки эффективности и качества управления на уровне медицинских организаций.

• Модель эффективности и качества государственного управления (ЭКГУ)

Разработана ВШГУ на основе моделей EFQM (European Foundation for Quality Management) и CAF (Common Assessment Framework) для оценки эффективности и качества управления.

На базе Детского научно-клинического центра им. Л. М. Рошаля, флагмана в развитии детского здравоохранения Московской области, прошла стратегическая сессия «Самооценка по Модели Совершенства организаций здравоохранения». В ходе сессии обсуждались критически важные вопросы, включая формирование культуры лидерства, стратегическое управление, развитие персонала, пациентоцентричность, совершенствование системы управления Центром, а также внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности.

Участники сессии, в том числе высшее руководство Центра во главе с главным врачом Татьяной Шаповаленко, руководители отделений и ключевых административных подразделений, определили приоритетные области для улучшения. Эти направления станут основой для планов развития Центра в ближайшей перспективе.

Присоединяйтесь к нам в VK, Telegram и MAX.